Per rispondere alle crescenti richieste del mercato e dei suoi clienti, la Partner ha progressivamente aggiornato le proprie competenze, ampliando di anno in anno la gamma dei propri servizi e le proprie professionalità, fino a diventare, oggi, una rete di competenze globali, caratterizzata da molteplicità di esperienze, capacità di mettere in campo nuove sinergie e promuovere reti tra clienti, assistenza ai clienti in tutte le fasi della loro crescita e in tutte le aree di gestione.
E la crescita continua...
Formazione |
- Progettazione e realizzazione di interventi formativi avvalendosi del supporto del Fondo Sociale Europeo, di strumenti finanziari regionali, nazionali e comunitari.
- Progettazione e realizzazione di interventi formativi su commessa, personalizzati in funzione delle esigenze rilevate presso il cliente e con possibilità di realizzarli presso la sua sede.
- Realizzazione di formazione a catalogo che comprende corsi brevi e seminari;
- Analisi dei fabbisogni formativi, stesura di piani formativi.
- Progettazione e valutazione di piani di formazione per Enti Pubblici, PMI, associazioni, ONLUS.
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Progettazione |
- Check up per individuare tutte le opportunità agevolative fruibili da un'azienda per investimenti, ricerca, innovazione, internazionalizzazione, assunzioni
- assistenza e consulenza per l'attivazione di agevolazioni regionali, nazionali e comunitarie
- assistenza e consulenza per la valutazione di progetti e la predisposizione di piani economico-finanziari (art. 143 D.Lgs 163/2006)
- analisi strategiche, di settore e di scenario propedeutiche alla realizzazione di investimenti e programmi di investimento
- redazione di business plan e studi di fattibilità
- Analisi e valutazione di progetti per conto di Amministrazioni Pubbliche e soggetti privati
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Sistemi di qualitàF.a.q. |
- Implementazione e supporto nelle verifiche di prima certificazione, sorveglianza, rinnovo per certificazioni di sistema (UNI EN ISO 9001:2008, UNI EN ISO 14001:2004,SA 8000, BS OHSAS 18001:2007)
- Adeguamento alle direttive comunitarie in materia di sicurezza dei prodotti e rintracciabilità (UNI EN ISO 22000,UNI 220005)
- Predisposizione ed adozione di regolamenti e disciplinari in materia di marchi d'origine e tipicità (Reg. CE 2081/92 e 2082/92) e marchi volontari
- Certificazioni di prodotto e marcatura CE
- Adozione di regolamenti e disciplinari associati a marchi volontari
- Implementazione di modelli organizzativi ex D.Lgs 231/2001
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Sviluppo e organizzazione aziendaleF.a.q. |
- Indagini sul clima aziendale e sul benessere organizzativo
- Definizione di flussi di lavoro, mansioni e ruoli del personale all'interno dell'organizzazione
- Analisi e consulenza organizzativa
- Interventi di analisi e riduzione dei costi
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Marketing, commercialeF.a.q. |
- Stesura ed implementazione di piani di marketing, ricerche e studi di mercato
- Consulenza alla Direzione Commerciale per la (ri)organizzazione di reti di vendita, reti distributive, progettazione di nuove proposte commerciali
- Ricerca, selezione ed inserimento di agenti, rappresentanti, collaboratori nell'area commerciale
- Progettazione e sviluppo di sistemi di affiliazione e franchising
- Consulenza per la realizzazione e lo start up di punti vendita, strutture distributive
- Piani di marketing territoriale per attrazione di investimenti, nel settore industriale e turistico ed assistenza tecnica allo sviluppo locale a favore di distretti industriali. G.A.L, sistemi turistici locali, consorzi, Enti Locali singoli ed associati.
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Controllo di gestioneF.a.q. |
- Progettazione di sistemi di budget e controllo
- Analisi e rilevazione dei costi di produzione
- Supporto nell'ottimizzazione dei costi di gestione
- Progettazione, realizzazione e personalizzazione di soluzioni software per l'acquisizione, l'elaborazione ed il reporting
- Analisi economico-finanziarie, check up
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Strategie |
- Analisi e consulenza strategica per l'alta direzione aziendale
- Progettazione e supporto nella realizzazione di piani di riassetto di gruppi e reti di imprese
- Assistenza e supporto nella gestione di processi di passaggio generazionale
- Redazione di business plan e piani industriali
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LogisticaF.a.q. |
- Check up sul sistema logistico aziendale
- Stesura ed implementazione, anche attraverso Temporary Manager, di progetti di riorganizzazione e di ottimizzazione dei costi
- Valutazione delle soluzioni alternative per l'esternalizzazione o l'internalizzazione delle funzioni e dei servizi di logistica
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Risorse umane |
- ricerca e selezione di personale, agenti e rappresentanti
- inserimento di manager per un periodo di tempo determinato e per progetti ben definiti (temporary manager)
- rilevazione ed analisi del clima aziendale
- progettazione e supporto nella gestione e nello sviluppo di sistemi incentivanti
- realizzazione di interventi di coaching, tutoring per il potenziamento delle capacità individuali.
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Cost savingF.a.q. |
- Riduzione dei costi di gestione (ad esempio: telefonia, assicurazioni, cancelleria, trasporti, etc...) senza intaccare e anzi migliorando la qualità delle forniture
- L'approccio della Partner è fondato sulla conoscenza analitica dei processi, delle esigenze, dei comportamenti e delle modalità con cui un'organizzazione utilizza un determinato bene o servizio, sulla fissazione di priorità, selezionando cioè le voci di costo su cui intervenire e concentrare le proprie energie e sulla reingegnerizzazione di processi e modelli di fruizione dello stesso bene o servizio.
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