Come determinare i potenziali del nostro mercato e le quote di mercato acquisibili?

Qual è la nostra posizione di mercato, anche in relazione alle prestazioni dei nostri concorrenti?

Come definire una strategia coerente con il contesto competitivo in cui operiamo e con le nostre caratteristiche aziendali?

Quali sono gli strumenti più idonei per affrontare il mercato e mettere in atto le strategie aziendali?

Qual è l’entità delle risorse da impiegare?

La nostra organizzazione o la nostra forza di vendita stanno dando il massimo, oppure possiamo migliorarla e valorizzarla?

Analisi, ricerche e studi di mercatoü analisi, ricerche e studi sulla concorrenza, analisi del posizionamento.

Piani di marketing strategico ed operativo.

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