Consulenza

“Non potete cambiare quello che non conoscete e non potete conoscere quello che non misurate.”

Ogni area della nostra consulenza fornisce strumenti, competenze e tecnologie specifiche per misurare e valutare le performances aziendali, con team multidisciplinari di specialisti, ognuno focalizzato in una specifica area della gestione.

I nostri principi non seguono la logica della convenienza, ma della coerenza.

Quella di stare al tuo fianco in modo propositivo e partecipativo, per far emergere tutto il potenziale della tua organizzazione.

Perchè hai bisogno di un consulente?

Perchè ognuno dei nostri consulenti ha una laurea specialistica nelle singole aree della direzione aziendale, questo significa che ti evitiamo di commettere errori con risparmio di soldi e tempo.  Il consulente di direzione è capace di trasmettere conoscenza, esperienza, di chiarire le idee, di accendere la luce nelle stanze buie.

Quando hai bisogno di un consulente?

  • Quando ti accorgi che qualcosa nella tua azienda non va, ma non metti a fuoco cosa
  • Quando devi affrontare progetti molto complessi e straordinari
  • Quando ti fai sempre domande, metti in discussione le tue scelte e hai bisogno di confrontarti con qualcuno esterno alla tua azienda
  • Quando hai implementato da autodidatta alcune procedure e attività (nel marketing o nel controllo di gestione ad esempio) che, o non hanno mai funzionato, creandoti frustrazione o che non sono più sufficienti, perché la tua azienda sta crescendo
  • Quando la crescita aziendale è bloccata perché continui a ripetere sempre le stesse dinamiche: il consulente è l’occhio esterno ed esperto che ti apre la visione su altre possibili strade

I nostri principi non seguono la logica della convenienza, ma della coerenza. Quella di stare al tuo fianco in modo propositivo e partecipativo. Per far emergere tutto il potenziale della tua organizzazione, allinearla alle normative nazionali ed europee, dotarla di risorse umane capaci di performance eccellenti.

 

Questa è la forza che ci differenzia. Che ci consente di affrontare i più complessi progetti di rimodulazione aziendale. Per generare sviluppo sul territorio con la forza del cambiamento.

Servizi aziendali

Icone Consulenza Partner Consul - Marketing Commerciale

Marketing e commerciale

Il marketing, uno dei termini più abusati, una delle aree aziendali più trascurate. Noi portiamo in azienda un approccio operativo al marketing, orientato alla lead generation, che si avvale delle più moderne tecniche e che lavora in maniera sinergica con l’area commerciale: l’una non ha senso senza l’altra.

  • Stesura ed implementazione di piani di marketing, ricerche e studi di mercato
  • Consulenza alla Direzione Commerciale per la (ri)organizzazione di reti di vendita, reti distributive, progettazione di nuove proposte commerciali
  • Ricerca, selezione ed inserimento di agenti, rappresentanti, collaboratori nell’area commerciale
  • Progettazione e sviluppo di sistemi di affiliazione e franchising
  • Piani di marketing territoriale per attrazione di investimenti nel settore industriale e turistico ed assistenza tecnica allo sviluppo locale a favore di distretti industriali, G.A.L, sistemi turistici locali, consorzi, Enti Locali singoli ed associati.
Controllo Gestione - Icone Consulenza - Partner Consul

Controllo di gestione

Senza pianificazione e controllo di gestione, quindi analisi di costi e marginalità, budget, distinte base, la tua azienda è come una nave in mezzo al mare senza bussola, cannocchiale e senza stelle!

  •  Progettazione di sistemi di budget e controllo
  •  Analisi e rilevazione dei costi di produzione
  •  Supporto nell’ottimizzazione dei costidi gestione
Pianificazione - Icone Consulenza - Partner Consul

Pianificazione strategica

Qual è la tua meta? Stai utilizzando tutte le giuste leve per raggiungerla?

Che progetti hai per il futuro e quante risorse richiederanno?

Come impatta la digitalizzazione sulla tua azienda?

Queste sono alcune delle domande a cui potremmo rispondere insieme.

  • Revisione e implementazione del business model
  • Progetti di riorganizzazione, sviluppo e spin off: Valutazione e valorizzazione degli asset materiali e immateriali, Stesura di business plan e piani industriali, Ricerca di fonti di finanziamento a supporto della strategia.
  • Progettazione e supporto nella realizzazione di piani di riassetto di gruppi e reti di imprese
  • Assistenza e supporto nella gestione di processi di passaggio generazionale: Analisi delle performance e della gestione, Valutazione e profilatura delle risorse umane coinvolte, Pianificazione, organizzazione e gestione graduale della transizione
Organizzazione StartUp - Icone Consulenza Partner Consul

Corporate Finance

Molto spesso progetti complessi e strutturati esprimono un bisogno di capitale: il corporate finance, o finanza straordinaria, è un’opportunità per le piccole e medie imprese perché rende disponibili canali nuovi per la raccolta di capitale, oltre al tradizionale credito bancario.

In collaborazione con Thymos Business & Consulting Srl, società milanese di corporate finance, la Partner accompagna le imprese in un progetto di crescita che sia sostenibile in termini industriali, mettendo a loro disposizione delle soluzioni di finanza straordinaria con particolare riguardo al debito strutturato e al capitale di rischio.

Risorse Umane - Icone Consulenza - Partner Consul

Risorse umane

Le risorse umane sono un bene imprescindibile e fondamentale per un’azienda, poiché le qualità e le competenze di queste ultime costituiscono un vero e proprio vantaggio competitivo.

  •  Ricerca e selezione di personale, agenti e rappresentanti
  •  Inserimento di managerper un periodo di tempo determinato e per progetti ben definiti (temporary manager)
  •  Rilevazione ed analisi del clima aziendale
  •  Progettazione e supporto nella gestione e nello sviluppo di sistemi incentivanti
  •  Realizzazione di interventi di coaching, tutoring per il potenziamento delle capacità individuali.
Abbassamento Costo - Icone Consulenza - Partner Consul

Cost saving

L’approccio della Partner è fondato sulla conoscenza analitica dei processi, delle esigenze, dei comportamenti e delle modalità con cui un’organizzazione utilizza un determinato bene o servizio, sulla fissazione di priorità, selezionando cioè le voci di costo su cui intervenire e concentrare le proprie energie e sulla reingegnerizzazione di processi e modelli di fruizione dello stesso bene o servizio.

  •  Riduzione dei costi di gestione(ad esempio: telefonia, assicurazioni, cancelleria, trasporti, etc…) senza intaccare e anzi migliorando la qualità delle forniture
Passaggio Generazionale - Icone Consulenza Partner Consul

Passaggio generazionale

• Analisi delle performance e della gestione.

• Valutazione e profilatura delle risorse umane coinvolte.

• Pianificazione, organizzazione e gestione graduale della transizione.

Icone Consulenza Partner Consul - Knowlegde Managment

Knowledge management

• Sviluppo e valorizzazione del patrimonio di conoscenze.

• Progetti per l’istituzione di business unit (Academy, Corporate School, ecc.).

Risorse Umane - Icone Consulenza - Partner Consul

Risorse umane

•  Ricerca e selezione di personale, agenti e rappresentanti

•  Inserimento di manager per un periodo di tempo determinato e per progetti ben definiti (temporary manager)

•  Rilevazione ed analisi del clima aziendale

•  Progettazione e supporto nella gestione e nello sviluppo di sistemi incentivanti

•  Realizzazione di interventi di coaching, tutoring per il potenziamento delle capacità individuali.

Abbassamento Costo - Icone Consulenza - Partner Consul

Cost saving

•  Riduzione dei costi di gestione (ad esempio: telefonia, assicurazioni, cancelleria, trasporti, etc…) senza intaccare e anzi migliorando la qualità delle forniture

•  L’approccio della Partner è fondato sulla conoscenza analitica dei processi, delle esigenze, dei comportamenti e delle modalità con cui un’organizzazione utilizza un determinato bene o servizio, sulla fissazione di priorità, selezionando cioè le voci di costo su cui intervenire e concentrare le proprie energie e sulla reingegnerizzazione di processi e modelli di fruizione dello stesso bene o servizio.

Sviluppo - Icone Consulenza - Partner Consul

Sistemi di qualità

• Implementazione e certificazione di sistema: UNI EN ISO 9001:2008, UNI EN ISO 14001:2004, SA 8000, BS OHSAS 18001:2007, di prodotto e Marcatura CE

• Predisposizione ed adozione di regolamenti e disciplinari in materia di marchi d’origine e tipicità (Reg. CE 2081/92 e 2082/92), marchi volontari

• Adeguamento alle direttive comunitarie in materia di sicurezza dei prodotti e rintracciabilità ISO 22000, UNI 10939, UNI 11020

• Implementazione di modelli organizzativi ex D.Lgs 231/2001

Servizi per la pubblica amministrazione

Organizzazione & Gestione - Icone Consulenza - Partner Consul

Organizzazione e gestione delle risorse umane

•  Audit e check up organizzativo

•  Valutazione dei fabbisogni formativi, supporto nella redazione e nella gestione del piano formativo

•  Analisi del clima e del livello di benessere organizzativo e supporto nell’implementazione ed attuazione di azioni correttive, piani di miglioramento

•  Assistenza e consulenza per il reengineering di processi, per l’implementazione di piani di riorganizzazione e di sviluppo,per l’esternalizzazione di attività e servizi

•  Progettazione, organizzazione e realizzazione di programmi e corsi di formazione su commessa o a catalogo, a carattere residenziale o presso sedi terze.

Qualità - Icone Consulenza - Partner Consul

Qualità e soddisfazione del cliente/cittadino

•  Indagini e rilevazioni della soddisfazione del cliente interno/esterno e supporto nell’implementazione di azioni correttive, piani di miglioramento

•  Progettazione, implementazione di sistemi di qualità (VISION 2000) e loro certificazione, sistemi di Total Quality Management

•  Implementazione e certificazione di sistemi di gestione ambientale (ISO 14001)

Efficacia - Icone Consulenza - Partner Consul

Miglioramento dell’efficacia

•  Miglioramento organizzativo

•  Progettazione, implementazione e gestione di sistemi di pianificazione e controllo

•  Progettazione, implementazione e gestione di sistemi di misurazione delle prestazioni

Sviluppo Territoriale - Icone Consulenza - Partner Consul

Valorizzazione e sviluppo territoriale

•  Redazione di ricerche e piani di marketing per la valorizzazione di strutture, servizi pubblici

•  Redazione di piani di marketing territoriale per la valorizzazione di prodotti tipici e tradizionali, per lo sviluppo turistico, per l’attrazione di investimenti produttivi, per la riqualificazione di centri storici

•  Supporto ed assistenza a Enti Locali, G.A.L., Comitati di Indirizzo e Coordinamento di Distretti Industriali, Consorzi di Sviluppo per la redazione e la gestione di piani e programmi di sviluppo locale

•  Implementazione e certificazione di sistemi di gestione ambientale (ISO 14001)

Insieme nella tua prossima sfida

Compila il form per ricevere

una prima consulenza gratuita

Contattaci